Trabajo en equipo

Trabajo en equipo es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte pero todos con un objetivo común.

Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas, que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía y obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.

En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales.

La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes.

El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.

Teamwork is the work done by several individuals where everyone plays a part but all with a common goal.
It is a condition of psychological work that most influences positively workers that allows for fellowship. You can be very successful, as it usually generates excitement and satisfaction occurs in the recommended tasks among workers promoting an environment of harmony and obtain beneficial results. The fellowship is achieved when there is work and friendship.
On computers work rules that must be respected by all members of the group they are developed. They are rules of behavior established by the team members. These rules give each individual a basis for predicting the behavior of others and prepare an appropriate response. Including the procedures used to interact with others. The role of standards in a group is to regulate their status as organized unit, and the roles of individual members.
The force that integrates the group and its cohesion is expressed in solidarity and sense of belonging to manifest their components. The more cohesion there, the more likely the group shares values, attitudes and common rules of conduct.
The teamwork is beneficial not only for a person but for the whole team involved. We will bring us more satisfaction and become more sociable, also teach us to respect the ideas of others and help colleagues if they need our help.

 

·          las ventajas

      comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.

·         Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.

·         Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.

·         Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.

·         Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.

·         Las decisiones que se toman Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.

·         con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.

·         Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.

·         El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.

·         Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:

·         Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.

• It shares responsibility in seeking solutions from different points of view.
• It is more rewarding to be part of a job well done.
• Economic incentives and professional recognition are shared.
• can be influenced best in others to the individual solutions that each individual has.
• You experience more positively the feeling of a job well done.
• The decisions taken are working with less stress by sharing the hard and difficult work.
• involving the whole team have greater acceptance that decisions made by a single individual.
• There is more information than any of its members separately.
• Group work allows different points of view when it comes to making a decision. This enriches the work and minimizes frustration.
• We can exchange views respecting the ideas of others:
• Achieve greater integration among people to learn the skills of the members.

 

   desventajas

 

• Tomar las decisiones de forma prematura.
• Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.
• Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.
• Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.                                                                                                                                                                                                    
  
• • Make decisions prematurely.
  • Domain prevails few people, including a leader.
  • Drink plenty of time in meetings discussing solutions and actions, delaying their implementation.
  • That there is pressure on team members to accept solutions.
  • Responsibility ambiguous because it is diluted in the group.
  
  
  
  

  Trabajar en equipo exige una serie de capacidades y actitudes por parte de cada miembro del grupo. Cada perfil debe responder de una manera determinada. Sin embargo, la mayoría ha de tener rasgos comunes, como ser comunicativos, tolerantes, participativos y tener un conjunto de habilidades sociales determinadas.   Para lograr el éxito empresarial de manera individual, la mayoría de expertos recomiendan aptitudes relacionadas con la disciplina, la perseverancia, la tenacidad, etc. Sin embargo, cuando se trabaja en equipo las habilidades que se aprecian son la coordinación, la armonía o la comunicación. El gurú Peter Drucker asegura que los mejores trabajadores, aquellos que consiguen el éxito, se caracterizan por tener una visión de conjunto, capacidad de análisis y don de gentes. En cuanto a la opinión de los psicólogos, la mayoría de los consultados afirma que para trabajar en equipo se necesitan las siguientes cualidades: trato cara a cara, interdependencia positiva, responsabilidad individual, destrezas colaborativas y procesamiento grupal. Como seres sociales que somos, sentimos la necesidad de ser reconocidos por los demás, sentirnos útiles y valorados. Trabajar en equipo es una excelente oportunidad para mejorar profesionalmente y enriquecernos como personas. Sin olvidar que las habilidades sociales son trascendentales en nuestra vida personal y profesional. José Luis Trechera Herreros asegura que estamos tan inmersos en la realidad grupal que no le damos importancia, pero si realizáramos una descripción diaria de nuestras actividades, no sería raro que nos sorprendiésemos de que la mayoría son interacciones en grupo: familia, trabajo, amigos, asociaciones, etc. Sin embargo, ¿cómo nos han preparado para trabajar en grupo? ¿Cuántas asignaturas en nuestros planes formativos se han dedicado a sensibilizarnos para colaborar con otros? “La experiencia nos demuestra que nos jactamos de hablar del trabajo en equipo, cuando en la práctica, más bien, éste brilla por su ausencia. Lo poco que vamos asimilando de las dinámicas grupales es a través del aprendizaje por “ensayo y error”, sobre las experiencias negativas o positivas que hemos tenido en nuestra relación con los demás”. Para saber qué grado de habilidades sociales tenemos, es necesario responder a las siguientes preguntas: - ¿Nos atrevemos a expresar nuestras opiniones? - ¿Somos positivos? - ¿Aceptamos las críticas? - ¿Sabemos escuchar? - ¿Respetamos a los demás? - ¿Nos gusta conocer gente nueva? - ¿Cómo respondemos en ambientes desconocidos? Para lograr la máxima efectividad de un equipo de trabajo, éste ha de tener tres aspectos esenciales: - La personalidad y aptitudes de cada miembro ha de complementarse con la del resto de perfiles. - Existe una verdadera necesidad de compartir tanto los conocimientos como las habilidades específicas de cada persona. - Una relación basada en la confianza, una virtud que nos permite delegar en otros compañeros y apoyarnos en ellos. En definitiva, para trabajar en equipo hay que ser positivo, saber escuchar a los demás, ser tolerante y tener don de gentes.

  
  
  
  
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  Teamwork requires a number of skills and attitudes of each group member. Each profile must respond in a certain way. However, most have to have common characteristics, such as communicative, tolerant, and participatory have a certain set of social skills.
   
  To achieve business success individually, most experts recommend skills related to discipline, perseverance, tenacity, etc. However, when working in computer skills that can be seen are the coordination, harmony and communication?
  The guru Peter Dracker says that the best workers, those who achieve success, are characterized by an overall vision, analytical skills and people skills.
  As for the opinion of psychologists, most respondents stated that teamwork the following qualities are required: treatment face to face, positive interdependence, individual accountability, collaboration skills and group processing.
  As social beings we are, we feel the need to be recognized by others, feel useful and valued. Teamwork is an excellent opportunity to improve and enrich professionally as individuals. Not forgetting that social skills are transcendental in our personal and professional lives.
  José Luis Herrera Trechera ensures that we are so immersed in the group reality we do not give importance but If we make a daily description of our activities, not unlikely that we sorprendiésemos that most group interactions are: family, work, friends, associations, etc. But how do we have prepared for group work? How many subjects in our training plans have been devoted to sensitize us to collaborate with others? "Experience shows us that we boast of speaking of teamwork, though in practice, rather, it is absent. What little we assimilating group dynamics is through learning by "trial and error" on negative or positive experiences we have had in our relationship with others. "
  To find out what degree of social skills we have, it is necessary to answer the following questions:
  - Dare we express our opinions?
  - Are we positive?
  - We accept criticism?
  - Do we listen?
  - Do we respect others?
  - Do we like meeting new people?
  - How do we respond in unfamiliar environments?
  For maximum effectiveness of a team, he must have three essential aspects:
  - The character and qualifications of each member must be complemented by that of other profiles.
  - There is a real need to share both knowledge and the specific skills of each person.
  - A relationship based on trust, a virtue that allows us to delegate to other peers and rely on them.
  Ultimately, teamwork must be positive, listening to others, be tolerant and have people skills.
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